緊扣集團(tuán)“一個品牌、三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展布局，立足“十五五”開局起步關(guān)鍵階段，錨定文旅高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，5月9日，萃園、珍園召開1—4月經(jīng)營工作分析會，全面復(fù)盤經(jīng)營成效，精準(zhǔn)研判當(dāng)前形勢，細(xì)化部署二季度重點任務(wù)，加壓奮進(jìn)沖刺“雙過半”，夯實全年發(fā)展根基。

會上，各部門依次圍繞1—4月經(jīng)營工作作總結(jié)匯報，全面梳理階段性工作開展情況，系統(tǒng)總結(jié)亮點成效，深入查擺短板不足，精準(zhǔn)明晰改進(jìn)思路。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一精準(zhǔn)點評工作，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，部署推進(jìn)舉措。

會議強(qiáng)調(diào)，二季度是承上啟下、決勝全年的關(guān)鍵窗口期，全體干部員工要主動擔(dān)當(dāng)作為、壓實工作責(zé)任，以“主觀能動”破局，以“實干實績”作答，全力以赴沖刺攻堅。

針對萃園、珍園經(jīng)營發(fā)展，萃園、珍園支部書記、董事長提出明確工作要求：

萃園聚焦提質(zhì)增效、深挖經(jīng)營潛力。突出一個“新”，創(chuàng)新營銷推廣模式，貼合年輕群體消費(fèi)需求與情感體驗，融入網(wǎng)紅潮流元素，全面拓寬引流渠道；突出一個“活”，攻堅重點團(tuán)餐項目，主動尋求對外合作，豐富多元創(chuàng)收路徑；突出一個“降”，嚴(yán)抓餐飲品控標(biāo)準(zhǔn)，依托財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)控食材成本，優(yōu)化食材利用效率，切實減少浪費(fèi)損耗；突出一個“穩(wěn)”，抓實設(shè)施日常運(yùn)維，做優(yōu)綜合服務(wù)保障，以平穩(wěn)運(yùn)行筑牢經(jīng)營發(fā)展支撐。

珍園聚力品牌培育、提速項目落地。突出一個“快”，緊盯時間節(jié)點、搶抓序時進(jìn)度，扎實推進(jìn)招商落地，確保項目早建成早運(yùn)營；突出一個“精”，深耕街區(qū)精細(xì)服務(wù)，抓實日常運(yùn)營管理，完善服務(wù)體系、提升文旅消費(fèi)品質(zhì)；突出一個“安”，常態(tài)化抓好設(shè)施運(yùn)維、從嚴(yán)抓實安全生產(chǎn)，守牢經(jīng)營底線，持續(xù)營造安全、優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。全體干部職工將以此次會議為契機(jī)，錨定年度目標(biāo)，聚力提質(zhì)增效，以務(wù)實作風(fēng)、過硬舉措全力沖刺二季度各項指標(biāo)，為企業(yè)全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。（擬稿：珍園 王悅 審核：高燕）