4 月 10 日，揚州商城召開一季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)營工作，剖析形勢挑戰(zhàn)，部署下一階段重點任務(wù)。各部門負責(zé)人匯報工作完成情況及計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出具體要求。

會議通報一季度經(jīng)營與考核指標(biāo)完成情況，圍繞穩(wěn)定市場、精細管理、壓實安全三方面作出部署：一是聚焦提質(zhì)增效，穩(wěn)定市場基本盤。穩(wěn)固存量商戶，健全動態(tài)預(yù)警機制，強化走訪服務(wù)；拓展增量商戶，聚焦家居主業(yè)，探索異業(yè)合作，補齊業(yè)態(tài)短板；深挖政策潛力，拓寬非主營收入渠道，為商城轉(zhuǎn)型增添動能。二是強化精細管理，提升運營效益。優(yōu)化制度體系，嚴(yán)控經(jīng)營成本與預(yù)算費用；加強資金風(fēng)險管控，加快資金周轉(zhuǎn)，確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收；深化三項制度改革，以績效考核激發(fā)活力；加快人才梯隊建設(shè)，選拔優(yōu)秀年輕干部，夯實發(fā)展根基。三是筑牢安全防線，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展安全隱患排查，守牢安全生產(chǎn)底線；規(guī)范合同、流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化經(jīng)營風(fēng)險管控；各級干部主動作為，提升履職能力，杜絕 “躺平” 心態(tài)，確保各項工作落地見效。

此次會議進一步明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，為商城實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（擬稿：揚州商城 吳晨 審核：王敏）