近日,集團召開重大工程項目領(lǐng)導小組會議,全力推動項目建設提速增效。集團領(lǐng)導班子、工程項目領(lǐng)導小組成員及各項目負責人參加會議。

會議聽取了西園飯店改擴建、揚子竹溪園、城市康養(yǎng)中心、寶應老年公寓等在建項目的進展情況及后續(xù)進度安排,明確了項目推進中的關(guān)鍵節(jié)點與實施計劃。
集團總經(jīng)理張榮對各項目工程的前期推進情況給予肯定,并對下一步工作提出明確要求。一要壓實工作責任。明確建設單位主體責任、代建單位過程管控責任,加強施工全過程管理,確保項目質(zhì)量、安全、進度、投資、成本控制等目標實現(xiàn)。二要緊盯項目進度。對各項目的建設任務認真編排施工計劃,加強技術(shù)攻關(guān),確保項目按計劃穩(wěn)步推進,如期達成各階段建設目標。三要筑牢安全底線。嚴格落實安全防護措施,筑牢安全生產(chǎn)防線,堅守廉潔自律底線,確保各項工程高標準推進、高質(zhì)量完成。(擬稿:安全管理部 聶取,審核:陳毓賢)
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