為精準統(tǒng)籌重大工程項目建設進度，嚴把工程質量與合規(guī)底線，12月16日下午，集團重大工程項目領導小組會議在康養(yǎng)集團會議室召開。集團領導班子、工程項目領導小組成員及各項目負責人齊聚一堂，以實地考察與專題匯報相結合的方式，部署下一階段重點工作。

 會議伊始，全體參會人員前往揚州市老年養(yǎng)護院樣板間進行實地參觀，直觀了解項目建設標準、功能布局與設計細節(jié)，并對樣板間設計提出寶貴建議，為后續(xù)項目推進提供了直觀參考。在隨后的專題匯報環(huán)節(jié)，揚子江置業(yè)公司相關負責人先后就揚子竹溪園項目、老年養(yǎng)護院項目、西園飯店改擴建項目三大重點工程的當前進展情況、階段性成果及后續(xù)工程進度安排進行了詳細匯報，清晰梳理了項目推進中的關鍵節(jié)點與實施計劃。

為筑牢重大工程廉潔防線，由紀委辦公室領學《加強重大工程類項目監(jiān)督與再監(jiān)督工作的方案》，從制度層面明確了項目監(jiān)督的重點內(nèi)容、責任體系與實施路徑，為工程建設全程合規(guī)保駕護航。集團紀委書記陳靜圍繞工程建設過程中的明規(guī)守規(guī)、履職盡責、干事成事提出明確要求。

最后，集團總經(jīng)理張榮對各項目前期推進成效給予肯定，并針對當前項目建設面臨的新形勢、新任務提出工作要求。一是緊盯節(jié)點抓進度，要細化任務分解，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保揚子竹溪園、老年養(yǎng)護院、西園飯店等項目按計劃穩(wěn)步推進，如期達成各階段建設目標，在抓進度的同時結合后期投運需求提前做好部署；二是精益求精抓質量，要加強跨部門協(xié)同聯(lián)動，充分發(fā)揮監(jiān)理、跟蹤審計等專業(yè)團隊力量，壓實責任、嚴格把關，強化施工全過程質量管控；三是嚴守底線抓安全，要加強施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范施工流程，強化人員安全培訓，細化各崗位安全職責，落實安全防護措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時堅守廉潔自律底線，確保各項工程高標準推進、高質量完成。（擬稿：安全管理部 聶取，審核：陳毓賢）